近年来，各大高校不断拓宽资金渠道，财务活动越加多元化，传统的财务管理工作模式面临着巨大的挑战。构建高校财务共享平台是提高财务工作效率，加强各部门业务相衔接的必要模式，能够激发高校内在发展活力，实现高校业务全覆盖。本文选取济宁学院为案例，分析该高校的财务工作流程，发现财务工作中存在的的问题，并提出相关改善建议。
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