摘要

结合某EPC总承包项目存在的结构设计方面的问题,把转换观念、加强沟通、控制进度、严抓质量及完善现场管理等方面作为切入点,探讨如何最大程度地规避工程项目风险,提高项目经济效益,实现公司利益最大化。