摘要

企业的会计体系出现过数次变迁,在以前,因为企业经济活动的产品单一、效益明确,技术含量低等因素,会计还是以财务工作为主,主要职能偏向于对企业已完成的资金运作进行全面的核算与监督,偏向于事后核算,而随着社会发展,引进了管理会计的概念,是为了充分利用大数据,做出精准预测和决策以提高企业经济活动的效益,并强化企业内部经营管理,偏向于事前决策以及事中控制,相比而言后者更加先进、更加科学,企业也正在推动财务会计向管理会计的转型,社会正在推动"业财融合",具有积极意义。本文以"业财融合"为背景,对传统财务会计向管理型会计转型进行了深入探析,阐述了"业财融合"的必要性,探明了"业财融合"趋势下传统财务会计转型的重要性。并以此为基础,提出了完善业财融合一体化体系、优化部门组织结构、重构会计业务流程、合理运用信息技术、提高财务人员素质等推动会计转型的策略,从而有效果的提高财会管理水平,促进企业优化发展。

  • 单位
    郑州升达经贸管理学院