摘要

<正>全国小微看浙江,浙江小微看台州。身处台州的路桥农商银行有着许多数字化成就,但若想在共同富裕愿景中继续跑下去,还需要不断试水,慢慢积累对浙江农信辖内的路桥农商银行党委书记、董事长罗洋明来说,两件事情让他"花钱买了经验教训"。有一年,正值曾任职的农商银行数字化转型加速,为了革新自身数字化理念,提高市场占有率,罗洋明邀请业内专家到行里建言献策。结果,历时两个月,几十万元的投入并没有提高该行市场份额,其客户群体画像也未变得更清晰。