本文就农网中低压项目管理存在的问题进行分析,探讨了中低压项目精益化管理的思路,提出以精益化管理理论为基础,基于配网工程精益化管控系统等信息化手段实现中低压项目精益化管理的解决思路,从而达到提高项目立项精准度、推进配电网标准化设计、强化工程施工安全与质量管控、细化项目管理颗粒度、优化项目全过程规范管理流程、提升项目建设成效的目的。
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