各级质量奖的推行有效带动了企业在管理上的提升,但也存在企业为了获奖而获奖的情况。本文结合多年评审经历,总结提出了企业对质量奖认知的几个“不是”,即企业对质量奖认知的几个误区;同时也结合标准和自身对质量奖的实践经验,提出对质量奖认知的“是”——应该是什么,帮助企业正确理解和认知质量奖。本文的主要目的旨在帮助企业理解质量奖,认知质量奖的申报过程以及加强对标准的理解,促进企业的持续发展。
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