财务管理是企业经营的核心，它的转变能够极大地促进公司转型和发展，而在企业经营转型的过程中，业财融合是关键。因此，民营企业必须进一步加强业财融合，提高自身的竞争力，达到公司发展目标。文章对民营企业业财融合的必要性展开分析，指出当前我国民营企业业财融合存在的主要问题，并从思想、内部环境、人才三个层面提出有效解决路径，以期更好地实现民营企业转型发展的目标。
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