摘要

电力行业是关系国计民生的基础性产业,承担着重要的社会责任、经济责任、政治责任,面对输配电价改革、财务管理职能转变、信息化技术融入等新形式丹东供电公司以"四四三六三"发展战略为统领,以信息化创新发展为主线,以价值引领业财融合为基本原则,坚持"深化应用、提升功能、实时管控、精益高效"总要求,通过推进业财融合、灵活制订稽核策略、固化稽核流程、引入"大数据"技术、深化双链融合、更新风险数据库、组建柔性团队等措施,建立风险预防机制,准确查找业务管理风险点,将稽核控制点沿业务链前移,实现财务稽核流程、管理方式的创新突破,从而提升整体稽核管理工作水平。

  • 单位
    国网辽宁省电力有限公司丹东供电公司