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摘要
国家在企业中推进内部控制已经逾十年,内部控制也越来越受到企业的重视。众多企业也将内部控制作为一项长期工作开展,也取得了很好的效果。但是很多企业在内部控制的实施方面仍然存在一些问题和不足。内部控制一般由财务部作为主要实施部门,其他非财务部门则较少甚至不参与内部控制,这就导致整个企业内部控制效果大打折扣。本文基于目前企业内部控制的实施现状,针对非财务部门在业务过程中的主要风险点,给出了相应的措施和建议,以期提升整个企业内部控制的实施效能。
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单位浙江省三建建设集团有限公司
