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摘要
当前形势下,企业开展培训工作将受到较大影响,其中企业入职培训以时间长、流动性大、人数众多等特点首当其冲。相关部门主动识变,科学应变,采取了"线下+线上"培训的重要举措。线上培训面临学员压力大、主动性差、交流不足、效果难以衡量等问题,相关部门探索实践了企业入职培训学员量化考核方案、学员薪酬激励方案以及打造了一批精品"云"系列活动,以此作为防控特殊时期的入职培训策略,进而为其他企业开展线上常态化培训以及特殊时期培训提供参考与借鉴。
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单位中国核电工程有限公司
