<正>2020年国务院国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，要求国有企业要构建以能力为主线的数字化转型战略布局和实施体系，加强数据、流程、组织和技术四要素统筹和协同创新，有效推进数字化转型工作。随着国有企业集团公司管控模式的日益清晰，集团总部投资管理职能逐渐趋于战略化、综合化和多元化。与此同时，信息化、数据化和集成化的管理方式在企业综合管理中的作用愈发明显，企业集团信息基础设施建设已成为企业战略研判和督导考核的重要保障。因此，如何推动集团化投资管控的信息化建设、
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