摘要

指出电网公司为了提升市场竞争力,需要大力发展综合能源服务业务。在当前市场环境下,进行混合所有制改革将是提升电网公司综合能源服务业务发展水平的必由之路,分析了电网公司综合能源服务业务的发展现状;在借鉴国企混改案例成功经验的基础上,提出了电网公司综合能源服务业务进行混合所有制改革的三种模式;对三种模式进行了比较,明确各模式的优劣势。