精益意识养成及精益管理在轮胎行业的应用研究

作者：徐兴国; 闫圣利

来源：橡塑技术与装备, 2021, 47(23): 1-3.

DOI：10.13520/j.cnki.rpte.2021.23.001

• 精益管理
• 精益文化
• 持续改善

精益管理模式是通过采取一种精益的方式,大大降低公司管理过程中的消耗,提高价值与利用率,并使工作效率大大提升,让公司做大、做强。本篇文章先介绍与精益管理有关的理论,形成对精益管理初步的认知,再对我们整个轮胎行业的管理现状进行分析,总结精益管理的模式在轮胎行业中应用的可行性。以万达宝通为例,分析精益管理在公司内部的应用,并最后对取得的成果进行分析,考虑目前存在的问题,并提出政策性的建议进行优化。

• 单位
  山东万达宝通轮胎有限公司; 万达控股集团有限公司