近年来,在“互联网+”大背景下,数字经济飞速发展。为了应对环境的变化,满足企业的发展扩张需求,越来越多的企业开始尝试引入HRBP进行人力资源体系的变革。本文基于扎根理论对腾讯的人力资源改革发展进行分析,通过HRBP视域对人力资源管理中的组织架构进行优化,从而提升HR服务于战略的核心价值,促进企业管理成效。