摘要

<正>一个以技术为专长的企业,要想做好产品也并非易事。本刊记者采访了同方有云的总经理江琦,江琦为我们讲述了同方有云在产品化道路上的战略抉择。当前中国云计算市场的玩家不在少数,行业竞争日趋激烈,既有"大而强"的公有云巨头,也有"小而美"的初创云服务商,当然也有惨淡收场的失败者,不在少数。同方有云的前身是2013年成立的United Stack有云,曾是一个"小而美"的云计算服务商,其专注于私有云建设,