制造业企业要在激烈的市场竞争中赢得发展，就需要优化企业的管理机制，改进企业的资源配置方式。全面预算管理作为一种有效的管理工具，对制造业企业各个环节管理活动的优化有着重要的价值。在当前时代背景下，制造业企业只有改进自身的资源配置机制，提高管理水平，才能确保企业管理的各个环节有序落实。但是很多制造业企业的预算管理工作还存在一定的弊端，主要体现在预算管理的各个环节未结合企业的战略方针开展工作，也未形成严肃的管理体系。因此文章对制造业企业全面预算进行分析，论述了预算的改进对策。
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