摘要

随着零售行业的新一轮发展,"中台"建设成为新一轮零售行业发展的焦点。阿里、腾讯、百度、京东、美团、滴滴等一众互联网巨头,接连开始组织架构的调整,意图建设"中台"。但也有很多企业并不认同"中台"的必要性。本文通过对某连锁企业"中台"的建设进行分析,探究"中台"是不是解决一切问题的法宝?小公司是否有必要实施"中台"建设?最终帮助零售企业通过信息化建设更好地实现企业的发展。

  • 单位
    上海来伊份股份有限公司

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