目前各领域的竞争十分激烈，无论是中小企业还是占据引领地位的龙头企业，都应当不断加强自身资源优势，并充分利用现有资源，减少成本资源的铺张浪费，加强企业自身产品的整体把控，提高利润，加强核心竞争力，使企业可持续发展。文章以企业目标成本管理的基本概述为出发点，阐述了当前目标成本管理特征和适用企业，并分析了新时代企业实施目标成本管理面临的几种挑战，最后提出企业目标成本管理的具体对策，希望为企业克服目标成本管理面临的挑战提供新思路。
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