目前各领域的竞争十分激烈,无论是中小企业还是占据引领地位的龙头企业,都应当不断加强自身资源优势,并充分利用现有资源,减少成本资源的铺张浪费,加强企业自身产品的整体把控,提高利润,加强核心竞争力,使企业可持续发展。文章以企业目标成本管理的基本概述为出发点,阐述了当前目标成本管理特征和适用企业,并分析了新时代企业实施目标成本管理面临的几种挑战,最后提出企业目标成本管理的具体对策,希望为企业克服目标成本管理面临的挑战提供新思路。