摘要

<正>在市场经济下行、大量企业增速放缓的情景下,企业亟须破除单一、固定的薪酬分配模式,建立与市场接轨、与贡献挂钩、灵活的薪酬管理机制。一方面,建立与绩效贡献挂钩的浮动薪酬机制,以绩效薪酬衡量员工的价值贡献,有利于激发员工的被认同感和成就感,把薪酬的保健作用转化为激励作用;另一方面,在改革中保持工资总额预算不变,无须额外增加企业的人工成本负担,改革轻装上阵,从而提升企业人力效能。有限条件下的薪酬改革亮点在市场竞争越发激烈的环境下,与绩效管理相配合的浮动薪酬策略有利于激励员工提升价值贡献。通过优化薪酬结构、改变绩效分配方式并结合过渡性的改革策略,可以让企业在工资总额预算不变的前提下,破除原有“大锅饭”式的薪酬分配,实现薪酬与绩效考核结果挂钩。

  • 单位
    北京理工大学深圳汽车研究院