摘要

<正>战略决定着企业未来发展的方向。战略的制定,既要考虑所处的行业环境,又要考虑自身的优势与实力,同时还要兼顾竞争对手的打法,只有同时从这三个维度出发,得出的最优解才是适合自己的战略规划。房地产行业的高速发展时代俨然不再,转入到存量竞争时代,从各个房企的布局重点中,可以看到不同规模的房企战略侧重点明显不同。对于头部房企来说,地产业务