在建筑行业飞速发展的背景下,传统的工程建设项目管理模式已经无法满足目前建筑行业发展的需求,这就需要优化和创新工程建设项目管理模式,在明确管理重点的基础上,不断提高工程建设项目管理的水平和质量。基于此,笔者从甲方角度出发,首先分析了甲方工程建设项目管理的特点,然后探究了甲方工程建设项目管理的重点,希望能够为甲方工程建设项目管理工作提供有效的参考。
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