培训工作是企业提升人力资源管控力度的主要手段,但现如今部分能源企业培训存在培训效率低,体系不完善的严重问题,逐渐和当前高质量社会发展的方向脱轨,导致培训效果和质量低,人员素质及能力远远跟不上企业发展,最终没有给企业高速发展形成强有力助推。因此本文通过对能源企业培训内容的工作重心进行详细论述,明确具体的优化方案,帮助工作单位明确管理难点和优化方向,为未来行业发展和社会进步保驾护航。