医疗集团财务一体化管理的探索与思考

作者：吴丽情

来源：财经界, 2018, (36): 122.

DOI：10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2018.24.082

• 医疗集团
• 财务管理
• 一体化

公立医院作为医疗服务体系的主体,是深化医药卫生体制改革的主战场。然而,随着社会办医力量的不断涌入,公立医院主体地位受到巨大冲击,社会办医或将瓜分公立医院医疗市场,因此,要深化公立医院综合改革,必须加快推进现代医院管理制度建设。而加快推进医疗集团建设,将多家规模较小、相互独立的公立医院通过某种方式合并成为医疗管理集团,运用现代化信息技术手段,优化财务管理,将财务监督延伸至集团各个环节,实现医疗资源的协作管理,将是大势所趋。本文以某三甲医院为背景,就当前医疗集团财务管理中存在的问题和具体策略作一简单探讨分析。