EPC总承包项目的设备材料现场管理

作者：柳勇; 李金平; 唐峰

来源：中国水泥, 2015, (10): 99-100.

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<正>1前言水泥行业EPC总承包项目的规模越来愈大,大多数项目都在海外执行,各方面的环境和条件越来越复杂,设备材料需求量大,种类繁多,规格杂乱,费用高,供货周期不断缩短,工程项目设备材料失控的现象越来越严重,对工程项目的进度和费用的影响越来越大。导致设备材料失控的主要因素之一就是总承包现场材料管理无序、无效。设备材料发货到现场后,由于现场管理不当,导致设备材料丢失或无法找到,不得不重新采购供货。而重

• 单位
  天津水泥工业设计研究院有限公司