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摘要
近年来，为切实满足人们的出行需要，公路工程的数量不断增加，文章介绍了在当前公路工程建设过程中，将合同管理应用到项目成本控制工作中的意义、原则方法与实例，以通过加强当前公路工程合同管理的方式，在保证工程项目建设活动顺利进行的同时，提升成本管控工作的质量，希望能够给当前公路工程的顺利推进带来启发。
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近年来，为切实满足人们的出行需要，公路工程的数量不断增加，文章介绍了在当前公路工程建设过程中，将合同管理应用到项目成本控制工作中的意义、原则方法与实例，以通过加强当前公路工程合同管理的方式，在保证工程项目建设活动顺利进行的同时，提升成本管控工作的质量，希望能够给当前公路工程的顺利推进带来启发。
