摘要

<正>多年来,兵团烟草公司在国资国企改革和加快企业发展中,面对行业"增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近"四大难题,以及"经济下行、提税顺价、控烟过激,维稳形势严峻、外来人口减少"等巨大压力,通过建设"职工之家",打造企业"家文化",充分发挥工会的作用,变被动为主动,向学习型、服务型、维权型、指导型组织转变,加强企业的民主政治建设,增强职工群众的主人翁地位,不断深化职工教育、劳动竞赛、