摘要

针对当前油田企业普遍存在"人力资源总量受控"和"用工短缺"的难题,探索研究了用"动态一体化"思维创新工程监督队伍建设的思路与方法。采用"动态一体化"管理理念和机制设计,激活存量资源,挖潜人力资源整体利用效率。该项研究对于油气行业提升人力资源管理,实现降本增效具有参考借鉴价值。