企业变革愿景的确立是一个经历价值追求、价值选择、认可价值和检验价值四个层次价值约束的聚焦过程,领导者必须突破四个层次的价值约束,才能逐步完成企业愿景的创建。价值追求的变革提供了变革的驱动力,价值选择的变革导致了对企业发展方向的新探索,认可价值的变革提升了对变革能力的判定,检验价值的变革促成了目标在新平台上的重新达成。
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