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摘要
数字化转型赋予了企业新的发展动能，对企业数字化转型条件、演化逻辑、驱动机制和实现路径进行研究有助于促进企业数字化转型。本文基于企业数字化转型的战略定位和技术来源，将其划分为技术主导、客户主导和生态主导三个阶段。本文认为，企业数字化转型是由效率与效益逻辑向产品与服务逻辑、价值与战略逻辑依次转换，并基于“技术-组织-环境”理论分析了企业数字化转型所涵盖的11项驱动因素，依据转型阶段的划分和企业自身禀赋的权衡，结合对技术的来源、类型与复杂性等特征的分析，将数字化转型路径分为技术主导阶段的技术外包采购型与技术引进吸收型、客户主导阶段的创新主体并购型与客户市场驱动型、生态主导阶段的自主创新驱动型和生态链协同型。
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单位南京财经大学; 常州信息职业技术学院
