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摘要
基于全球经济化发展背景下,为了紧跟时代的发展脚步,集团企业需要不断创新运营管理体系。为了达到良好的财务管理效果,减少成本支出,企业开始在内部建设财务共享中心。财务共享中心的建设与内部控制关系紧密联系,只有完善内控体系、流程,才能确保财务共享中心顺利实施。本文从财务共享的优势展开探究,并提出了优化人员组织、完善流程制度、实现财务与业务紧密联系、加强监督体制的建设等多个方面的策略,具体内容如下。
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单位山西省工业设备安装集团有限公司
