摘要

<正>最具领导力中国医院领导者获得者通过一场论坛,诠释了领导力与执行力。领导力决定了执行力,执行力决定了核心竞争力,所以文化是核心竞争力。执行力文化的有效建立,高层领导必须以身作则,中层干部承上启下,基层员工效法贯彻。执行过程中尤其要重视细节。执行力是医院成败的关键,缺乏执行力是中国医院的通病,也是许多医院无法迈向职业化管理的重要原因。