摘要
为研究目前供电企业对于特定供应商的选择机制与管理策略,首先以业务管理流程与目前存在的问题为概念基础,结合供应商资质评析和遴选的矩阵运算法则,将供应商准入管理、供应商活动管理、供应商日常管理、供应商评价管理、供应商退出管理、基础数据管理、企业的绩效评价模块作为系统的基本功能,建立对于企业不良行为的分析管理系统。通过对系统中控制类之间的关系以及物资需求的一些基本资料进行评价来验证模型的性能。结果表明:该管理系统模型能够很好地针对不同的企业与供应商对货物进行筛选与配送,评价模块能够对供应商的资质进行评价,达到降低供应成本、缩短生产周期与交货周期的目的,与供应商实现长期友好合作,互利共赢,为企业的创新管理模式提供全新的策划思路。
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