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摘要
随着国内市场经济体制的逐步完善,行业之间的竞争越来越激烈。企业要想保持自身核心竞争力,就要不断的优化和创新管理模式。财务管理作为企业管理的重要内容,对于企业的健康发展有着重要价值。在信息化时代的大背景下,财务职能从监管逐渐的向着决策支撑转变。促进财务共享体系建设,逐步完善财务目标和管理准则。依据全新的数据信息技术,逐步的提升财务管理水平。财务共享服务是财务职能转变的基础,财务人员自身也成为企业战略决策制定的军师和参谋。本文主要是从财务共享、财务职能转型以及财务人员角色转变的角度出发,制定出更加科学的应对方案。促进财务人员的决策转化,确保企业快速、安全的完成财务模式的过渡,为企业创设更多经济效益。
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单位中国水利水电第五工程局有限公司
