在当前社会经济迅速发展的背景下，精细化管理已经成为必然趋势。近几年来，建筑工程企业已经认识到精细化管理模式对建筑企业的重要性。因此，其应该根据工程不同阶段的特点去制定不同的精细化管理目标，以此来提高建筑工程管理的质量。不仅如此，建筑企业在发展的过程中，既需要先进的精细化管理模式，还需要高素质的施工人员、先进的技术等。基于此，本文主要阐述了建筑工程管理中应用精细化管理模式的意义、存在问题以及应用策略。
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