集团公司是由众多企业法人组成的,组织结构具有多样性和开放性特点,公司规模大,生产经营具有连锁性和多元性,这些特点决定集团财务管理的中心和基础变成了母公司对分子公司的控制,而绩效考核是实现集团财务控制的有效手段之一,其目的是为了提高经营管理水平,助推企业更好发展,目前集团企业在绩效考核中存在诸多问题,无法适应企业发展要求。因此,本文通过分析集团企业在绩效考核中存在的问题,找出问题成因,通过原因分析,对集团企业绩效考核开展研究与讨论,并提出优化对策,希望能为集团企业绩效管理提供一些帮助。
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