成本管理是企业管理中非常重要的组成部分，是企业实现战略发展坚实的工作基础。汽车制造企业通常包含产品研发、生产制造及产品销售三个基本环节，为了全面管理产品研发、生产制造及产品销售业务环节的成本支出，企业开展对产品全价值链成本管控至关重要。本文首先阐述了全价值链成本管理的涵义及对汽车制造企业的意义，然后分析在汽车产品研发、生产制造及销售环节成本管控中存在的若干问题，并有针对性的提出对策建议，进而探析汽车制造企业成本管控方法、健全成本管理体系、获得成本竞争优势、助力企业长足发展。
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