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摘要
约束理论通过为少数能力受限资源提供缓冲,保证系统性能稳健,更适用于车间层次的生产计划与控制,不能为顾客需求变动、订单接收和交期设置提供支持。负荷控制强调订单接收与投放的负荷评审和缓冲设置,能够应对外部需求变化,更适用于计划决策层,缺少有效的车间工作流管理。本文通过系统比较分析,提出了将负荷控制与约束理论集成的生产计划与控制模型,通过订单接收、投放控制与瓶颈调度三个层次的联合计划与控制,实现动态环境下的可适应制造。负荷控制的订单评审与投放控制,为约束理论在执行层的有效应用提供了基础;而约束理论的车间瓶颈调度方法与负荷控制的订单投放相互补充,能够更好地改善系统绩效。
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