随着市场经济的准入及国家医疗体制的改革,部队医院的发展正面临着前所未有的机遇和与挑战并存的新形势。如何推进部队医院的快速发展,以适应国家医疗体制的改革,获取更多的市场份额,从而实现部队医疗保障社会化,是部队医院管理者研究和亟待解决的问题。本文就国有医院股份制改革的现状及其优势出发,对部队医院在自身定位、融资、成本核算、管理模式、服务质量等方面提出几点建议。
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