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摘要
国有企业是中国国民经济的重要命脉，但效率低和竞争力偏弱等问题抑制了其发展活力，使其未能发挥应有的作用。董事会是公司治理的核心，其行为受企业使命的引领和约束，但现有研究大多基于董事会成员的横向结构特征，忽视了董事会作为一个群体决策机构，其纵向权力层级对企业价值的影响。本文使用我国2012—2017年国有企业样本，研究了董事会权力层级在企业使命的调节下，通过战略选择对企业价值的作用机制及影响机理。结果表明：其一，随着董事会权力层级差异的增大，企业将获得更多的企业价值；其二，企业使命发挥了积极的治理作用，即企业使命越明确，董事会将由保守型战略逐渐转向激进型战略；其三，战略选择发挥了显著的中介作用，即董事会权力层级在企业使命的作用下，通过战略选择的中介效应影响企业价值创造。
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