摘要

随着全球化进程的加快及市场经济体制改革的持续深入,基于业务与财务结合的新型管理型财务模式已成为众多企业财务管理的有效手段,该模式对于增强财务和业务部门间的沟通协作、提升业务部门的决策能力、提升对企业成本的精益化管理水平等都起到了显著的作用。结合当前市场环境,企业要实现成本管理,需要重视其业务经验与财务管理的融合。只有将二者结合起来,财务部门对业务过程的控制才能更好地实现,企业的成本才能得到有效控制。本文以我国企业为对象,从业务财务融合出发,对成本管理模式进行分析,并据此提出实现企业成本精益化管理的主要方法,以期为优化企业的财务管理模式提供参考。

  • 单位
    中石化西南石油工程有限公司固井分公司