广播电视大学转型为开放大学后,对办学和管理提出了新的要求。现行的管理体制和运行机制虽可较好地发挥系统办学的优势,但客观上对管理质量和效率的提升产生了影响,各层级办学单位面临很多管理问题需要靠系统自身组织进一步优化并逐步解决。借鉴团队管理的经验,国家开放大学江苏分部组建了考试管理团队,通过考试管理团队的组建和运行,对提升开放大学办学体系整体管理水平和工作效率进行了实践与探索,取得了较好的成效。
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