班组实现最优绩效目标的措施

作者：张亮; 柳转阳; 李涛

来源：现代班组, 2021, (10): 21.

<正>辽河油田建设有限公司2016年成立全自动焊接队伍以来,先后参建了漠大二线、中俄东线等多项国家重点工程。随着国际油价波动和企业精细化管理展开,公司要求基层班组挖掘内部创效潜力,只有把握好机组成本管理,才能真正使外包项目成为公司利润的源泉。机组绩效管控就是加强施工全过程"人、机、料、法、环"的管理,降低成本消耗的同时提升施工效率和质量。