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摘要
公路工程建设造价高、投资额大,尤其国道建设造价基本是上亿,甚至上百亿。建设项目跨度大,小的项目跨区、跨市,国道项目还会跨省,甚至会跨几个省。建设周期长,每条公路一经建成在短时间内不会重复建设,耗费大量的人力、物力和财力。所以,在公路工程建设管理中,需要引进全面预算管理来加强对项目资源的合理配置、提高各类运营活动的质量及企业执行力度,减少企业来自经济方面的风险,提高企业资源的利用率。企业在执行全面预算管理的过程中,应该根据企业的实际情况来作出针对性的措施,使全面预算管理工作得以顺利开展。全面预算实施离不开企业全体员工的共同努力,企业全体员工都需要提高对全面预算管理的重视程度。下文中,笔者将对公路施工企业全面预算管理工作的现状进行分析,并提出有效的应对措施。
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