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摘要
随着社会的飞速发展及互联网时代的到来，“大智移云物链”等新兴技术在日常业务中的运用逐渐成熟，企业财务开始进入数字化时代。研究发现，美的集团进行财务数字化转型有利于进一步进行资源整合，优化成本管理结构，为公司由管控型财务向战略型财务转变奠定坚实的基础。结合美的集团发展进程，发现其仍存在管理层转型重点不明确和业财一体化流程不连贯等问题。据此提出优化流程和合理分配资金等解决措施，为企业完善财务数字化转型提供理论支持。
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单位经济管理学院; 东北石油大学; 中国财政科学研究院
