摘要
随着科技水平的发展、智能仓库的出现,大型企业在商品入库、上架、出库等环节减少了人力资源的使用,但在少数使用人力资源的环节上出现了员工工作效率不稳定、基础工作人员流失率高的现象,这样不仅增加了企业运营的负担,同时影响产品出库的效率。与此同时,在中西部地区,很多中小型分销企业由于投资与规模的问题,在商品出入库环节上,智能化水平较低,使用人力工作占比较高,这样的仓库可以称之为劳动密集型的仓库。因为仓库工作的特殊性,大多环节的工作是重复的。例如:货物分拣、出库与上架等,员工稳定的工作效率极大程度地影响着分销中心的运营效率。本文基于实际案例,分析如何提高仓库人员工作的效率。
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