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摘要
高校资产经营公司及高校企业的目标之一是管理高校的经营性资产,促进高新技术成果转化,对高校资产经营性资产的保值增值、高科技企业孵化等有积极的推动和引领作用,具有鲜明的时代特点以及行政色彩。建立高校资产经营公司及企业的内部控制体系,从明确内控目标、健全内控组织架构、建立科学的内部信息传递机制、完善治理结构增强风险意识、构建风险预警机制与联系人制度、健全内部监督制度等方面入手,建立高校资产管理公司内控体系,以规范其经济活动、防范和化解风险、为资产经营公司的长期可持续发展保驾护航。
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单位成都大学
