摘要

随着打造优秀商业企业的浪潮日益高涨,如何更好地发挥财务管控作用,开创精益化管理新局面,已经迫在眉睫。本文认为,建立烟用物资精益化管理系统,从标准采购、订单供应和网上结算三个方面逐一攻克当前传统物资管理和销售方式的弊端,实现按需采购、最优库存、低风险结算的精益化管理模式。

  • 单位
    江西省烟草公司赣州市公司