本文首先介绍了幼儿跆拳道俱乐部的特点与作用，结合其市场定位与服务特征，总结出幼儿跆拳道俱乐部中所出现的实际管理问题，最后从改善市场营销方法、提升人才专业素养、革新课程产品内容、强化服务管理质量等方面，提出幼儿跆拳道俱乐部的发展对策，以供借鉴。
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