摘要

煤炭行业从业人员整体文化素质偏低,人才流失严重,干部队伍综合素质总体偏低。随着煤矿自动化、智能化建设深入推进,智能化矿山建设进入关键期,煤炭企业对干部队伍素质提出更高要求。打造高素质人才队伍,为企业应对行业变革挑战,绿色、智能、低碳发展,引领煤炭企业持续健康、高质量发展,成为煤矿面临的重要战略任务。本文以国能神东寸草塔二矿干部队伍建设实践为例,探索开展干部队伍综合素质提升的新方法、新路径,通过提升干部理论水平、分类开展胜任力测评工作、推行科级干部公开竞聘选拔机制、创新后备技术员选拔方式、开展轮岗、转岗等一系列措施,优化干部队伍结构,提升干部队伍整体素质。