摘要
互联网和新的医改对医院的传统营销带来一定冲击和挑战。公立医院的社会公益性勿容置疑,但在医院的现实经营中又存在一定的市场性和营利性。当前公立医院数量众多,又各具特色;全国800多万的医护人员从事不同的专业,技术又参差不齐。随着互联网的迅猛发展,又出现很多新的宣传模式和宣传平台。医院要想做到有效的宣传营销,必须努力做到医疗技术精湛,医疗服务优质,医疗设备优良,专科建设一流,医院文化和公益性活动丰富多彩,是做好医院有效营销的实质和关键。
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互联网和新的医改对医院的传统营销带来一定冲击和挑战。公立医院的社会公益性勿容置疑,但在医院的现实经营中又存在一定的市场性和营利性。当前公立医院数量众多,又各具特色;全国800多万的医护人员从事不同的专业,技术又参差不齐。随着互联网的迅猛发展,又出现很多新的宣传模式和宣传平台。医院要想做到有效的宣传营销,必须努力做到医疗技术精湛,医疗服务优质,医疗设备优良,专科建设一流,医院文化和公益性活动丰富多彩,是做好医院有效营销的实质和关键。